TRANSFORMATIE EN WEERSTAND TUSSEN PUNT 4 EN 5 IN HET ENNEAGRAM. |
|
Het typeren van mensen volgens het Enneagram is boeiend, maar ook van beperkte waarde. Minstens zo interessant is het om mensen aan de hand van het Enneagram tot grotere bloei te brengen. |
Bij coaching, counseling of therapie gaat het juist om verandering en transformatie en dan is het Enneagram als procesmodel zeer bruikbaar. |
In het Enneagram als procesmodel voor coaching, is er een gat tussen punt 4 en 5 dat vaak moeilijk te overbruggen is, de coachee stuit op weerstand in zichzelf om die weg te gaan. Vanwege die moeilijke overgang wordt dit gat in de literatuur wel het ravijn genoemd. |
|
Voor werkelijke en diepgaande transformatie moet de coachee door dat ravijn tussen punt 4 en 5 heen. Dit betekent wel, dat de coach een goed inzicht moet hebben in de ins en outs van de transformatieprocessen zoals zich die tussen die punten afspelen. Pas dan kan de coach de coachee op een professionele wijze bij dit proces begeleiden. |
| In deze workshop zal Leo Castelein in interactie met de groep ingaan op het proces dat een coachee doormaakt bij de transformerende oversteek van het ravijn. Daarbij komt zeker aan de orde wat de coach kan doen en moet nalaten om dit proces optimaal te faciliteren. |
De workshop wordt twee keer gegeven in het kader van de landelijke PEP-dag op 5 april 2007. PEP staat voor Platform Enneagram Professionals. Informatie, ook over deelname, is te vinden op www.enneagramplatform |
